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持續集成(Continuous Integration),

系統 2831 0

持續集成( Continuous Integration

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? 持續集成( Continuous Integration ),縮寫為 CI
p 是一項 軟件開發實踐 ,其中團隊的成員經常集成他們的工作,通常每個人每天至少集成一次 —— 這導致每天會 集成多次 。每次集成是通過 自動化的構建 (包括測試)進行的,目的是盡快地檢查 集成錯誤 。許多團隊發現這樣做能夠減少大量的集成問題,讓團隊能夠更快的開發一致的軟件。
p 自動化的構建: 獲取版本、編譯、單元測試、靜態檢查、集成測試、系統測試、軟件部署、信息反饋等全部自動化。

持續集成是沒有任何爭議的業界優秀實踐

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版本控制庫、 CI( 持續集成 ) 服務器、構建腳本、反饋機制

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開發人員日常工作步驟:

開發人員基于最新版本開發 1 個新特性
從配置庫上將更新過的文件同步到本地,確保本地代碼和庫文件是最新的
在本地完成編譯、單元測試、代碼靜態檢查
準備提交代碼前再次從配置庫上將更新過的文件同步到本地
再次在本地完成編譯、單元測試、代碼靜態檢查
成功后向配置庫提交代碼,自動觸發 CI 集成服務器的一次構建,構建失敗后要立即修復直到構建成功
推薦采用令牌方式提交代碼

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本地構建是開發人員自我質量保證、持續集成質量和版本質量的基礎

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? 微軟
p 持續集成人員占開發人員的 1% ,如微軟 2000 人的 windows 部門,有 20 人專職做持續集成
p check in 是頭等大事 ,認為對 check in 都不認真,那么就沒什么事能認真作了。 如果 check in 的代碼 Build (持續集成)不通過, 24 小時任何時間通知,必須回公司修正; 2 Build 不通過會導致責任人在項目組壓力非常大,甚至呆不下去。
? Ericsson
p 愛立信 CTO HAKAN 認為愛立信產品 交付周期縮短 50% ,效率不斷提升的三個 法寶 Daily build (持續集成) Streamline 以及 One track
p E 公司版本構建 3 次不通過開發經理將被轉崗!
? 業界 持續集成招聘 崗位 是軟件開發 崗位 0.7%
p 業界招聘信息看,持續集成崗位的發展速度是軟件開發崗位的 5 倍,招聘崗位是軟件開發的 0.7%

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? 開發效率提升 30%
? 開發成本節約 30
? 錯誤減少 30%
? 構建速度提升 100%
? 配置效率提升 40%
? 發布頻率提升 40%
? 大型項目的效率提升更大

全球 81.7% 的軟件項目采用持續集成

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? 每天生成可部署的軟件,避免產品最終集成時爆發大量問題
p 缺陷的檢測和修復變得更快
p 軟件的健康程度可以度量
? 團隊成員每天都看到自己的可工作的軟件成果,增強自信心

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? 持續集成可以 真實 反映產品 開發進度
p 可以工作的軟件是衡量進度的唯一標準。
p 在傳統的集成模式下, 最后 10% 的工作仍需要 90% 的時間完成
p 實施持續集成的團隊,進度通過特性的完成率來表示, 90% 的完成率意味著 90% 的特性開發測試完畢。
? 持續集成是產品開發的 心跳 ,是產品質量的 晴雨表
p 開發人員每天的工作都立刻合入版本,構建結果快速反饋給項目經理,項目過程質量一目了然,管理者可以度量真實的進度和質量,確定風險,并積極地進行風險控制。
? 增強開發人員 自信心
p 每次代碼修改,團隊成員都知道自己的軟件遵守編碼標準和設計標準,通過測試驗證,往前邁進的每一步都非常堅實。
p 任務越小,工作越輕松。

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持續集成! = 持續編譯

持續集成! = 工具 + 技術

持續集成!只是開發人員的事情

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? 任何一點集成方面的努力都是值得肯定的 , 哪怕即使只是持續編譯,只要保證每天都能夠編譯通過,也已經具有很大的價值了。
? 持續集成關鍵是: 持續測試 。即持續集成在很大程度上依賴測試策略和自動化程度。

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? 持續集成的內涵更多是軟件開發理念,絕非只是工具和技術
p 持續集成的技術和工具能做的就是自動提供快速反饋
p 團隊收到反饋之后的行為 , 才是降低風險 , 提高質量的關鍵
p 持續集成更多的是一種開發文化: 工作完成的唯一標準是構建成功

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? 持續集成更多的是管理(需要管理者下決心),例如制定產品級別的集成策略,包括:
p 專用的持續集成硬件環境
p 導致主干版本構建失敗的行為要嚴懲
p 修復失敗的構建是最高優先級的事情
p 經常(每天多次)提交代碼,提交代碼前執行足夠多的測試保證質量
p 編寫自動化的測試用例( UT IT ST
p 每次構建必須通過所有測試和審查

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? 解決 版本構建失敗的 問題是 團隊 最高優先級任務
p 最近提交代碼的開發者必須參與修復失敗的構建
p 短期內不能修復的構建代碼必須回滾
? 開發人員應 每天提交至少一次代碼
p 每天至少向版本控制庫提交一次代碼。頻繁的提交將促使開發人員把工作分解成更小的粒度,既降低工作難度,又有利于監控項目的進展。
? 自己提交 代碼不能導致 其他成員的 代碼構建失敗
p 不要提交無法編譯或不能通過測試的代碼
p 開發人員提交代碼前必須做本地構建,確保合入代碼正確
? 開發人員 不僅開發代碼 更要編寫自動化測試用例
p 開發人員不僅開發代碼,同時要編寫自動化的 UT IT 的測試用例來驗證軟件
p 開發人員要持續維護和更新自動化測試用例
? 開發人員須 先在本地構建成功,才可提交代碼到配置庫
p 代碼提交到版本控制前;所有代碼都必須遵守通用的編碼和設計標準,包括編譯、 PCLINT 檢查,編程規范檢查,常見錯誤檢查,復雜度檢查,重復代碼檢查、 UT 測試 100% 通過等。
? 始終保證主干版本的構建成功
p 保持所有人工作在主干版本上,并且始終保持其能構建成功
p 永遠不要讓主干版本長期處于 build 不通過的狀態
? 不要在下班的時候留下失敗的構建
? 不要在失敗的構建上更新、提交代碼

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? 開發、測試及設計共同負責(參與測試場景討論、測試策略制定、測試結果分析)
? 功能測試用例能夠及時納入持續集成環境
p 自動化測試設計和實現,與產品代碼開發并行
p 自動化測試用例在本地調試通過后及時納入持續集成環境,以便盡早的執行用例發現問題
? 持續集成環境中測試失敗導致構建失敗
p 構建成功標準包括自動化測試用例 100% 通過
p 導致構建失敗的用例開發和測試要共同關注并及時修復

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? 管理者重要職責是審視持續集成的結果 ,出現問題促使盡快解決
p 從關注計劃、文檔到 關注持續集成結果 的轉變,持續集成反映了產品真實的進度和質量。
? 保證持續集成人力投入,產品持續集成有 專人負責 ,其職責:
p 負責制定產品分級分層分布式的產品持續集成策略
p 負責持續集成環境的搭建和維護
p 負責維護產品的模塊依賴關系(如 Makerfile 、測試執行的順序)
p 提供在各種不同環境下(如操作系統、硬件配置、軟件配置)的工具配置和使用
p 及時定位和解決持續集成環境存在的問題
? 負責產品持續集成的專人應當是 資深員工 不是沒有經驗的員工
p 持續集成需要對產品架構、模塊依賴關系、開發活動順序、環境部署、配置庫等都非常熟悉的人才可以制定出正確的產品持續集成策略。
p 持續集成是系統工程,涉及設計、開發、測試、工具、技術等之間協同,需要對產品有系統視野的人。

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n 實踐 1 :單一的代碼源,所有軟件資產集中管理;
n 實踐 2 :經常提交代碼,每天至少提交一次代碼;
n 實踐 3 :不要提交無法構建的代碼,提交代碼之前先執行本地構建;
n 實踐 4 :構建過程完全自動化;
n 實踐 5 :每次變更都要觸發一次集成構建,在一臺獨立的構建機器上;
n 實踐 6 :立即修復無法通過的構建;
n 實踐 7 :使構建足夠快,必要的話,采用分級構建策略;
n 實踐 8 :將軟件部署到接近真實的環境上進行測試;
n 實踐 9 :任何人可隨時取到最新的可執行程序;
n 實踐 10 :所有人都知道最新的構建狀態;

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