公司越大,各個(gè)部門越是目標(biāo)不統(tǒng)一,甚至目標(biāo)是對(duì)立的,
應(yīng)該算是客觀情況,解決很有難度,也是一定程度上的解決。
前陣一個(gè)朋友說幫移動(dòng)做項(xiàng)目,移動(dòng)的相關(guān)部門總擔(dān)心顯得利潤(rùn)過高,就找各種機(jī)會(huì)提高支出;
而你看看下圖,移動(dòng)的其他部門卻擔(dān)心你知道你還蒙在鼓里的包月什么的,拼足了提高收入。
(點(diǎn)擊"業(yè)務(wù)狀態(tài)查詢"時(shí),你會(huì)這個(gè)頁面根本沒有。做不了嗎?當(dāng)然不是,就是不想讓你知道)
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