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職場生存
]
細節和感覺
[
一
]
:細節
??? zhengyun_ustc 200701
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職場生存]
細節和感覺[
一]
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職場生存
]
細節和感覺
[
二
]
:細節包括哪些部分?
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職場生存
]
細節和感覺
[
三
]
:感覺
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???
剛剛進入軟件行業的時候,我特別喜歡問那些我眼中的強人一個問題:
“
怎么讓自己比別人更快更強
?”
那時候真的是感覺
“
一萬年太久,只爭朝夕
”
。
?
下面挑出其中我認為很重要的兩點和大家分享。這兩點適用于技術人員乃至于不同行業工程師的起飛頭十年。
第一點:細節
??? IT
行業相對來說,從業人員的素質都普遍較高,或者說,你我所在的公司內外,
IT
工程師們的智力水平比較接近,用功程度上也并不會有太大差距。確實存在某些天才,但幸好
IT
行業的大多數問題并不需要天才來解決,它就像是我們在大學里經常做的習題一樣,在有人指引的前提下按照一個正確的思路就可以解決,無非就是時間長短罷了。
???
起碼在我以前所經歷的公司,
tomosoft
、
linktone
、
ultrapower...
,工程師們所付出的智慧
+
汗水并沒有數量級上的差別。那么,在如此優秀的同事環繞情況下,我們通過做什么,可以讓自己迅速殺出重圍,迅速崛起呢?
???
這里我不談那些職場技巧,比如保證自己永遠和公司核心部門或主營業務站在一起,比如利用電話和郵件經常向各方領導通報自己的付出和努力,比如不要有受害者心態等等。
???
我要說的是,當你第一次出現在別人的視野中,你要保證你拿出來的工作不單單是
idea
好,而且一定要在細節上征服別人。為什么我們在外企中的很多人說老外實在是太牛了,很大程度是被對方的細節照顧之完美而震撼。我們來總結職場生存法則的第一句話:
???
要想脫穎而出,請像看守你的生命一樣照顧你的細節。細節做得越好,對方就會認為你越職業,甚至于可以掩蓋你的某些部分的先天不足。
???
下面我們來闡述一下。人們經常說的
“
魔鬼存在于細節之中
”
,通常說的是公司行為。我們這里說的
“
細節
”
,是一種日常技巧,是一種讓你迅速起飛的技巧。
???
為什么說是一種技巧呢?因為我們見過太多的技術牛人,他們無所不能,他們可以坐在那里幾天幾夜做出讓你咋舌的應用,每一個成功的公司都有幾個這種超人。那么請問你如何超越這些人呢?
???
慶幸的是,中國有
80%
到
90%
的工程師,并不注重細節,其中包括這些技術超人。
???
大多數工程師都一味往前沖,逢山開路,逢水架橋,卻很少停下來思考如何
“
致力職業化,提升成功力
”
,也很少思考公司運營層面上希望你做什么。
???
對于技術人員,尤其是經常看老外搭建的框架的人,肯定很熟悉他們的做事風格,他們的架構思考之縝密性我們就不談了這屬于水平差距問題,他們的介紹開源架構的網站細節照顧之周全,譬如說
http://www.djangoproject.com/
?
、
http://www.springframework.org/
?
,他們的
Q&A
之易讀,他們的郵件列表之經年不衰,他們的論壇之反饋迅速。。。
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算了,不說
IT
了,我們來看看事務性的工作是如何照顧細節呢?
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我們先來舉一個例子,這是一位老外管理人員召集大家到法國開會的郵件,我不知道寫這么一封郵件需要多長時間,但我可以肯定的是,對于一位有著良好成功習慣的職業人士,第一次這么做也許會花費多一點時間,但以后就不會占用他過多時間了。下面展示了他的郵件正文,其實他的郵件附件中還用
excel
、
ppt
、
doc template
等等來幫助大家理解會議議程、時間安排并提供
Word
模板來讓大家方便給出反饋,這里就不一一展現了:
一封老外召開
seminar
給大家發的郵件
|
Dear All,
|
???
看到這樣的郵件,不禁倒吸一口冷氣,原來他們可以這么職業,對要參與會議的同事方方面面都照顧到了,提示法國會有點冷,提示從巴黎驅車需要花多少時間,提示問卷調查發送給誰并
cc
給自己,清晰地提示誰參與哪一個會議,會議的主要目的是什么,大家按照標準的模板填寫自己區域的業績。。。這就是先聲奪人,不管你是什么級別的中國工程師,很難不對發出這么一封郵件的人感覺貼心和佩服。
???
有人會質疑,外企中這種門面活兒的做法,也應該已經成為一種表面化的做法,因為有很多人靠著這個在外企活
/
混下去,很有點
“
粉飾門面
”
的意味。我也承認這一點,所以我會強調這個
“
細節
”
是一種技巧,因為你和同事都同樣優秀同樣賣力,所以你必須擁有一種別人很難做到的習慣,而這種習慣又被高層認可,或者讓你的上下左右都感覺很貼心而不是感覺你很業余。
????
這個技巧適用于你起飛的前十年。
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待續
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:細節包括哪些部分?
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三
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:感覺
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